撰文 / 涂彦平
联想 / 赵昊然
看过韩剧《鱿鱼游戏》的一又友应该记起，男主成奇勋蓝本在一家汽车公司使命，自后公司裁人，汽车工东说念主歇工违背。男主失去了汽车公司的使命，创业失败，陨落到社会底层，这才有了自后他作死马医参与游戏的故事。
剧中提到的那家韩国汽车公司即是双龙汽车。成奇勋在双龙使命进步10年，是拼装一组的职工，他参与的那场血色歇工即是发生在2009年的“双龙之役”。
咫尺，双龙汽车这个名字还是不复存在。2023年3月，这家公司更名为KG Mobility。
在多年发展史上，这家韩国汽车公司戏剧性地跟多家中国企业发生了研究。最近一次是本年10月21日，KGM文书，已与奇瑞汽车签署策略合作伙伴联系和平台许可合同。
这份合同是10月19日2024奇瑞寰球翻新大会期间在芜湖签署的。那时，KGM董事长郭载善（Kwak Jea-son）、首席推广官Hwang Ki-young和奇瑞汽车董事长尹同跃、奇瑞汽车副总司理兼国际公司总司理张贵兵出席了活动。
KGM是韩国历史最悠久的汽车制造商，但它的发展史却写满了多样迂曲。当下，汽车行业正在发生剧变，KGM与奇瑞的合作又将走向何方？
数次易主
先来一个漫长的前情回来。
KGM的开局照旧可以的。1954年，别称叫河东焕的汽车工程师在韩国京畿说念平泽市竖立了以我方名字定名的汽车制造厂——河东焕汽车制造厂。它仅比中国一汽建厂的时候晚了一年。这恰是今天KGM的源泉。
彼时，朝鲜干戈刚刚适度，在好意思国Willys专科军用越野车公司时代扶植下，河东焕汽车启动以M38A1为基础坐蓐军用车辆，并因此成为韩国越野车的始祖。
在尔后70年发展史上，这家公司屡次更名，1977年由河东焕汽车更名为东亚汽车（Dong-A），1988年并入韩国双龙集团因而更名为双龙汽车（SsangYong），2023年并入韩国KG集团再次更名为KG Mobility。其中，双龙汽车这个名字使用时候最长，用了35年。
20世纪90年代初，双龙汽车启动与梅赛德斯-驰骋在柴油发动机、乘用车等方面进行时代合作。两边最出名的合作效果是豪华轿车双龙主席Chairman，它在驰骋W124底盘上进行开拓，是那时韩国市集最豪华的D级轿车。
在1997年亚洲金融危险中，双龙汽车堕入财务危险。1998年，资不抵债的双龙被大宇集团收购。但只是一年以后，大宇也出现财务问题，宣告停业，双龙从集团辩别出来，过程债转股与业务重整成为沉寂的上市公司。
尔后，双龙多方寻求向国出门售股权。这一次，中国东说念主来了。上汽集团2004年以大要5亿好意思元收购双龙48.9%的股权，后又将股份增握至51.33%，拿到了控股权。
入主之后，因为双龙现款流几近缺少，上汽提倡减员增效减轻阵线，遭到了双龙汽车工会的历害反对。2006年，工会进行了49天的“瓦全歇工”，5300多名双龙工东说念主卷入其中。但往时，在上汽接办之后，双龙终于达成营业利润扭亏为盈。
然则，上汽与双龙工会在国产、裁人、企业将来发展等问题上长期意见向左。2009年1月，跟着双龙肯求停业保护，上汽绝对烧毁双龙谋略权，颓丧撤废了这桩冗忙维系了4年的攀亲。
上汽的退出让双龙汽车的工会没了敌手，然则，韩王法院接受双龙之后，裁人也随之而来。2009年4月，双龙汽车筹办裁退2646名职工，韩国金属工东说念主集结会的双龙支会发起抗议。
冲突领先在但愿复工的工东说念主与坚握歇工的工东说念主之间爆发。尔后，歇工工东说念主占领工场，警员搬动，冲突升级，最终出奇名工东说念主灭一火。《鱿鱼游戏》借成奇勋的回忆再现了那次长达77天的“双龙之役”，他和工友守在工场车间，与警方相持，他的好一又友死于那场冲突。
上汽失落撤回之后，印度公司马恒达（Mahindra & Mahindra）不信邪，在2011年最先收购了双龙汽车，握股约70%。但马恒达多年的奋勉也没能绝对救济双龙。2020年底，新冠疫情期间，双龙汽车向首尔法院提倡停业重整的肯求。
这一次，还有谁来救济双龙呢？
转型与壮盛
2014年，电动化转型波涛席卷寰球汽车工业，多个国度齐泄露出了新创汽车品牌。在韩国的地盘上，一家造车新势力与梦想汽车兼并年（2015年）出生，它即是爱迪生汽车（Edison Motors），主要坐蓐电动巴士。
自后，爱迪生汽车想进军乘用车，就看上了正在停业重整的双龙汽车。2022年1月10日，爱迪生汽车与双龙汽车签署了并购合同。
然则，此次离异来得异常急忙。同庚3月28日，双龙汽车就文书，与爱迪生汽车签署的并购投资合同已被取消，原因是爱迪生的资金未能在法例日历前到位。
几个月后，双龙汽车找到了新的出资方。2022年11月，从事钢铁和化工业务的KG集团拿下了双龙66.12%的股权，成为其第一大鼓励。
2023年3月，双龙汽车将公司称呼编削为KG Mobility，并在首尔搬动展上文书滚动为搬动出行公司。
那时，KGM董事长郭载善说：“这个名字——双龙汽车——在粉丝圈里有着好意思好的回忆，但它也有一个灾难的形象。从咫尺起，通盘的双龙汽车齐将以KG的款式走向寰宇。”
KGM但愿通过专注于期骗电动汽车专用平台、软件界说汽车、自动驾驶汽车和东说念主工智能等新时代联想和开拓将来汽车，的确地拥抱汽车行业变化。
KGM还提倡了齐人攫金的业务主见：成为韩国名按序一的电动汽车品牌，外加NO.1 SUV品牌、No.1 皮卡品牌、No.1 巴士品牌。
从双龙汽车到KGM，此次更名不光传达了这家韩国车企拥抱新汽车时代的决心，同期也有借更名挣脱多年的灾祸从新再来的意味。
为加快向电动汽车制造商转型，双龙汽车在2021年12月曾与比亚迪签署能源电板研发合同和电板组自主坐蓐时代合作柔和备忘录。2023年3月在首尔搬动展上亮相的纯电SUV托雷斯Torres EVX，就搭载了比亚迪磷酸铁锂电板。
放不下的中国市集
早在2001年，双龙汽车就参加了中国市集。那时，双龙多用途四驱越野车型雷斯特（Rexton）入口到国内，售价高达48万元，销量平平。2002年，双龙还在南京竖立了售后处事时代中心。
自后在与上汽攀亲失败之后，双龙汽车在中国市集的销售险些停滞，2010年在华年销量只消3000辆，但对中国市集它长期莫得放下。
2011年，双龙跟中国经销商渊博集团和中汽南边坚贞合同，筹办到2013年将经销商扩展到150家，并贪心勃勃地喊出了要成为中国SUV市集第一入口品牌的主见。
然则，2013年双龙汽车在华销量刚刚过6000辆，莫得达到设定的主见。2014年卖出1.2万辆，但2015年又掉到2460辆。彼时，国际主流车企基本上齐在中国达成了国产，入口车的身份让双龙在中国市鸠合处于显著不利位置。
2014年，双龙曾寄但愿与祯祥汽车合作，由祯祥工场代工双龙汽车，无果。2016年，双龙与陕汽集团签署意向书，特意组建合伙企业，并在西安装厂。这个猜想中的双龙汽车第一个国外坐蓐基地最终依然没能落地。
本年9月，更名之后的双龙汽车重返中国市集，并发起了针对老客户的优惠购车活动，参与活动的车型是2025款雷斯特2.2T柴油版。在新款雷斯特之后，KGM可能还会将新款托雷斯（Torres）和爱腾（Actyon）两款车型带到中国。
这些车型中国消耗者会不会陆续买单，还很难说。比拟重返中国市集，近期KGM更引东说念主谛视的算作，是跟奇瑞汽车的合作。
爬出泥潭
往时上汽并购双龙汽车，主如果看中了双龙的时代，但愿借助双龙进行自主研发，以此擢升自己的家具研发身手。咫尺，KGM牵手奇瑞，则是看上了中国汽车品牌的时代实力。竟然此一时此一时。
KGM董事长郭载善示意：“通过与奇瑞汽车的策略合作和时代配合，咱们将能够开拓更多车型，裁汰开拓时候，推出自在客户需求的新车型，从而应付片时万变的汽车市集。”
他还强调：“咱们将从KGM 70年的时代专长和‘实用创造力’的品牌新策略中经受营养，开拓出一款能够提供互异化搬动价值的韩国SUV。”
KGM提交的监管文献自大，两边签署了一项为期8年的平台时代许可合同，将在车辆联想开拓、汽车制造及销售等限度开展合作。合同践诺包括分享奇瑞T2X平台的常识产权，该平台取舍混动专用模块开拓的念念路，兼容传统燃油车。汽车贸易辩论估计，这桩跨国车企之间的合作，极有可能是共同开拓插混车型。
奇瑞贯穿22年保握中国自主品牌出口第一，是的确的出口大户。本年11月奇瑞达成了年内出口初度冲突100万辆大关。汽车贸易辩论就奇瑞与KGM合管事宜采访奇瑞研究东说念主士，对方莫得径直作答，但从疏通中巧合可以推断出来，奇瑞与KGM的合作将是奇瑞迈向韩国市集的贫乏一步。
关于奇瑞来说，这是奇瑞从家具出口走向时代出口的又一节点性事件，意味着中国汽车品牌的时代被更多国际汽车品牌所垂青。通过与奇瑞的合作，KGM不仅筹办开拓中大型SUV以应付市集变化，还筹办面向寰球市集开拓多样新车型。
KGM固然运说念多舛，但出口布局照旧可以的。它在遍布126个国度的1645个销售网点出口越野车，并在大多量主要国际市集建筑分销收集。举例，KGM已在欧洲开设了地区总部和零部件中心。
2023年，KGM的总销量为116699辆，同比增长1.9%。其中，韩国市集销售63345辆，出口52754辆。家具组合的改善、国外市集的彭胀等身分使得KGM年销售额同比增长10%至3.78万亿韩元，这是它竖立以来的最高销售额。
此外，2023年KGM的营业收入为50亿韩元，净利润为12亿韩元。这意味着KGM加入KG集团之后，短短一年多时候就达成了扭亏为盈。
本年前6个月，KGM达成新车销售56565辆。尽管韩国脉土销售额下落，但出口量同比增长24.5%，创下了九年来的最高记录，使KGM得以贯穿两个季度保握盈利。KGM本年上半年的销售收入约为1.99万亿韩元，净利润达到865亿韩元（约4.48亿东说念主民币）。
这家运说念多舛的韩国汽车公司，几经易主，屡次停业，仍然武断活命，诠释它有着终点大的韧性和人命力。至少，从咫尺的数据上来看，它正从泥潭中爬出来，准备理财有更多可能性的将来。
